Présenté par :
Compétence Culture
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Le processus de planification stratégique
Cette formation présente les différentes étapes qui constituent un processus de planification stratégique : vision, changements souhaités, axes de développement stratégique, mise en œuvre, plan d'action, évaluation.
Chacune des étapes est expliquée de façon concrète avec des outils pratiques facilement utilisables. Des exemples précis complètent la formation et des lectures permettent d'aller plus loin.
Format : modules d'apprentissage en ligne, accessibles en tout temps
Formateur :
D’abord ingénieur puis comédien à la télévision et au théâtre, Vincent Magnat est devenu gestionnaire et a dirigé des organisations dans le milieu culturel et en économie sociale au cours des 17 dernières années. Fortement engagé dans sa communauté, il se rapproche du milieu de la concertation en cofondant puis en devenant président du Regroupement arts et culture Rosemont – Petite-Patrie avec lequel il met sur pied les Rendez-vous culturels Rosemont – Petite-Patrie, la table concertation en culture dans cet arrondissement de Montréal. Passionné par le développement culturel local, il s’est impliqué au conseil d’administration de Culture Montréal. Il a participé à plusieurs recherches et activités mobilisatrices en lien avec le développement culturel à Montréal, dont le développement des indicateurs de vitalité culturelle des quartiers avec le CRISES (Centre de recherche sur les innovations sociales de l’UQAM), le TIESS et Culture Montréal.
Pour contribuer davantage au rayonnement des organisations auxquelles il collabore, Vincent a fait un MBA à HEC Montréal. Vincent a été directeur des opérations de Dynamo pendant quatre ans. Il agit actuellement à titre de consultant indépendant.
Cette formation est présentée dans le cadre du programme Parcours DG. Il n'est pas nécessaire de participer à d'autres activités du programme pour y avoir accès.
Avec la participation financière de :
Objectif principal :
Connaître le processus d'une planification stratégique.
Objectifs spécifiques :
- Maîtriser les différentes étapes d'une planification stratégique;
- Connaître les outils utiles pour chacune des étapes;
- Identifier les pistes pour que cette démarche soit mobilisatrice et inclusive;
- Développer et réaliser une démarche de planification stratégique pour son organisation;
- Se sentir solide pour discuter et travailler avec une ressource externe afin de faire une planification stratégique en sachant de quoi il retourne.
Toute personne occupant un poste de direction dans le secteur culturel québécois
Vous êtes admissible à cette formation si vous occupez un poste de direction au sein du secteur culturel québécois.
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