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12,50 $/h
175,00 $/h pour les entreprises dont la masse salariale annuelle est supérieure à 2 M$.
Durée : Maximum de 6h
Vous êtes une organisation culturelle québécoise active en développement professionnel de la main-d'œuvre du secteur culturel et préoccupée par le virage numérique de la formation ? Voici une occasion de faire le point sur cet enjeu et de développer vos compétences.
Ce programme propose une intervention personnalisée, individuelle ou en petit groupe, avec un expert en systèmes de gestion des apprentissages (SGA), dans le cadre d’une démarche stratégique de positionnement de votre service de formation.
Les participants seront accompagnés par l’expert dans les phases de diagnostic, d’analyse de solutions, et de bilan ou recommandation. Le programme prévoit des rencontres selon la séquence suivante :
Analyse de sa réalité, besoins, systèmes, processus, et outils revus à la lumière de la connaissance de ce qu’offre le système de gestion des apprentissages de Cultive ;
Analyse des ressources humaines et financières et du soutien requis selon les options ;
Analyse et comparaison des options offertes aux promoteurs par la plateforme ou d’autres outils ;
Exercice de positionnement.
Les participants devront poursuivre leurs analyses entre les séances d’accompagnement.
Prendre le virage numérique en formation avec le système de gestion des apprentissages (SGA) de Cultive.
L’accompagnement vise à vous doter d’un cadre d’évaluation de vos processus, systèmes et outils actuels en ce qui a trait :
à chacune des étapes de votre processus de gestion de la formation (promotion, gestion du paiement et de l’inscription, prise des présences, émission des attestations de présence, collecte des évaluations, reddition de comptes, etc.);
à la capacité d’inclure des modes pédagogiques complémentaires pour partager de la documentation en ligne, des capsules interactives, des lieux d’échanges virtuels entre les participants, les formateurs et les experts, etc.;
à l’évaluation des opportunités d’innovation offertes par les plateformes numériques.
Il permet :
d’identifier les ajustements et améliorations à apporter à vos processus de gestion (promotion, inscription, facturation, évaluation, reddition de comptes);
d’évaluer le plan de travail requis pour un arrimage à la plateforme Cultive (ressources financières et humaines, processus de gestion à réviser, actions à prévoir en amont et pendant l’implantation);
d'analyser la plus-value des options d’arrimage à la nouvelle plateforme et des enjeux qu’elles posent, incluant les enjeux des alternatives qui pourraient être considérées.
Toute personne impliquée dans le virage numérique en gestion de la formation continue en culture et la mise en place d’un système de gestion des apprentissages au sein de son organisation.
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