Présenté par :
Compétence Culture
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Création d'une politique en développement durable
Formation virtuelle 6 heures + accompagnement personnalisé
Soyez prêt aux nouvelles mesures des bailleurs de fonds concernant les politiques de développement durable.
Cette formation est un atout pour soutenir les dirigeants et les gestionnaires dans le développement de leurs compétences managériales en développement durable. La formation comprend le cadre d'élaboration d'une politique de développement durable où les enjeux, les risques et les défis seront discutés. De plus, les participants seront en mesure de faire des liens avec les politiques internes et les engagements avec leurs parties prenantes.
Contenu de la formation
Introduction et état des lieux
La politique de développement durable, le cadre d'élaboration et les exigences de l'implantation, les limites et les opportunités selon les contextes
L'élaboration d'une politique de développement durable, étude de cas Rappel des principes, actions, calendrier, conditions de mise en oeuvre
Exercice de rédaction d'une politique
Les étapes de validation et lien avec la légitimité et la mobilisation
Les exigences en reddition de comptes
Formatrice
Lorraine Simard, Comité 21
Conseillère, formatrice et conférencière internationale dans le domaine stratégique RSE pour les organisations. Mme Simard conseille les membres de direction et les équipes sur la gestion des risques et l’intégration des bonnes pratiques de la responsabilité sociétale, depuis l’acceptabilité sociale de projets jusqu’à la préparation de l’audit interne du système et la reddition de comptes. Ses principaux référentiels et standards sont ISO 26000, ISO 31000, ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001, AA 1000, BNQ 21000, GRI, B Corp et et autres référentiels sectoriels. Elle s'intéresse au cadre de Creative Green pour le secteur culturel. Elle a cofondé une entreprise d'économie sociale, le Comité 21, afin d'accélérer le développement durable avec les entreprises, les villes et les institutions.
Objectifs :
Acquérir des connaissances pour élaborer une politique et des réflexes pour accompagner les équipes dans le déploiement afin de les aider à augmenter leurs impacts en développement durable.
Les dirigeants et les gestionnaires recherchent de l'appui sur les questions comme : exigences de la loi et des bailleurs de fonds, le développement durable pour les organismes du secteur culturel, rôles et responsabilités des organisations, cadre d'élaboration d'une politique et conditions de succès dans l'élaboration et le déploiement, etc.
- La formation permettra de mieux répondre aux questions des exigences
de la responsabilité sociétale des organisations (RSE/RSO), la RSE/RSO des grands donneurs d'ouvrage et des ministères qui exigent de plus en plus des comptes sur les façons d'opérer (santé et sécurité, conformité, compétences, protection de la biodiversité, etc.).
- Cette formation se veut très dynamique et requiert une implication active des participants. Vous êtes invités à réagir au contenu et à vous familiariser avec une mise en situation, à partager vos expériences, à discuter sur des concepts et des inquiétudes. Nous souhaitons développer vos connaissances et répondre à vos besoins d'accompagnement.
Bénéfices escomptés :
Développer une compréhension du développement durable
Soutenir et outiller les dirigeants et les gestionnaires afin qu'ils puissent proposer des pistes d'amélioration concernant les pratiques de développement durable; Quelles questions poser ? Quels réflexes développer ?
• Perfectionner la capacité d'analyse des projets sous l'angle du développement durable et faire le lien avec la RSE/RSO.
• Avoir les outils nécessaires pour collaborer à la recherche de solutions aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance des promoteurs.
Objectifs spécifiques
• Démystifier le développement durable et la RSE : Un petit historique et les meilleurs standards pour comprendre et anticiper
• Comprendre les principes applicables dans votre quotidien : Un rapprochement avec la performance et la qualité
• Éviter les pièges : Des enjeux et des risques à discuter; quels sont les pièges ?
• Vers une certification ou pas : Les organisations cherchent des réponses sur les avantages et les inconvénients de la certification; informer sur les préoccupations sur cette question
• Être en mesure de planifier l'élaboration d'une politique de développement durable et son déploiement : Que peut-on faire avec peu de ressources et progresser tout de même afin de répondre aux exigences de la loi et des donneurs d'ouvrage ?
• Direction générale
• Direction des affaires externes et des communications
• Direction des programmes
• Gestionnaire de projets
Vous êtes admissible à cette formation si vous faites part activement de la main d'oeuvre du secteur culturel québécois.
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